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  1. 22 de ene. de 2013 · A Frederick W. Taylor lo consideran el padre de la administración científica y a Henri Fayol lo consideran el padre de la administración clásica. Ambos autores aportan sus teorías, el primero se basa en estudiar el trabajo humano y elabora un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo; el segundo define el ...

  2. 30 de oct. de 2018 · La Teoría de Fayol se centra en mejorar la eficiencia empresarial a través de la organización y disposición de los departamentos, así como de sus interrelaciones estructurales, basándose en sus funciones administrativas. Estas funciones dieron origen a sus 14 principios, los cuales exploraremos más adelante.

  3. La Teoria de Taylor y Fayol son dos corrientes de pensamiento que surgieron durante el siglo XIX y XX respectivamente, y que han tenido un gran impacto en la administración moderna. A continuación, se presentará un resumen de las aportaciones más relevantes de cada uno de ellos:

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  4. La teoría clásica de la administración tuvo dos grandes exponentes: Frederick Taylor y Henri Fayol. Aunque sus enfoques eran distintos, ambos aportaron ideas fundamentales al desarrollo de la administración moderna. Fredrick Taylor. Taylor fue el precursor del estudio sistemático de la administración.

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  5. Frederick W. Taylor en América y Henry Fayol en Europa, son un ejemplo de los pioneros científicos de la administración, ambos sin excepción alguna se les considera padres de la administración científica.

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  6. Messi vs. la Administración científica de Frederick Taylor. Principios de la administración de Fayol. Elementos (o funciones) de la administración de Fayol. Efectos de la comunicación escrita. Teoría administrativa en el lugar de trabajo moderno. Referencias. Véase también. Teoría clásica de la administración. Apariencia. ocultar.

  7. Los principios de administración más utilizados por Fayol, fueron: La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una precisión que acrecen su rendimiento.

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