Yahoo Search Búsqueda en la Web

Resultado de búsqueda

  1. www.whatmatters.comWhat Matters

    Hace 4 días · OKRs—Objectives and Key Results—can propel you and your team to achieve the audacious, like Google. Learn how with OKR success stories, FAQs, and resources by John Doerr's team.

    • OKRs 101

      Begin your OKR journey with a word from What Matters founder...

    • Stories

      Ryan Panchadsaram, co-creator of WhatMatters.com with John...

    • Examples

      Source: John Doerr Read More. o. Meaningfully improve your...

    • About

      John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist, and...

    • Cómo Crear Un OKR
    • Los Orígenes de Los OKR
    • Cómo Implementar La Metodología OKR
    • Ejemplos de OKR Corporativos
    • Ejemplos de OKR para Equipos Específicos
    • Ejemplos de OKR Personales
    • Los Beneficios de Los OKR
    • La Implementación Es Lo Más importante

    Los OKR siguen un patrónsimple pero extraordinariamente flexible que se adapta a casi cualquier propósito: 1. Realizaré[objetivo]medido por [resultado clave]. El objetivoes la meta que deseas alcanzar, como aumentar la conciencia de marca, crear la huella de carbono más baja en tu sector, entre otros ejemplos. El resultado clavees la métrica por la...

    Cuando John Doerr se unió a Kleiner Perkins en 1980, implementó una metodología de gestión completamente nueva que revolucionaría Silicon Valley. Había trabajado durante los últimos 5 años en Intel, bajo la dirección del gurú de la gestión Andrew Grove, con quien aprendió sobre el revolucionario sistema de Grove para definir objetivos y responsabil...

    La flexibilidad del método OKR permite expresar e implementar los OKR de varias formas. Como cualquier objetivo, los OKR deben ser medibles y verificables. Debes entender los OKR como los pilares de tu estrategia para el próximo período. Sin embargo, para hacer buenos OKR, debes conectarlos con tu trabajo diario. Aunque la mayoría de las empresas d...

    Los OKR son una metodología efectiva para gestionar metas ambiciosas a largo plazo. Consulta algunos ejemplos de OKR corporativos.

    Si bajas un nivel, de la dirección ejecutiva a los equipos operativos, los OKR serán igual de efectivos. Así como pueden guiar nuestro pensamiento estratégico, también pueden guiar nuestro trabajo operativo para ir en la misma dirección. A continuación te mostramos algunos ejemplos de OKR por equipo.

    Los OKR tampoco se limitan necesariamente al lugar de trabajo. Cuando se le preguntó sobre cómo mejoró su vida personal, John Doerr reveló que usó su confiable sistema para maximizar el tiempo que pasaba con su familia. Objetivo: Pasar más tiempo de calidad con la familia, medido por: 1. Resultado clave:Llegar a casa para cenar a las 6 p. m., 20 no...

    Entonces, ¿tu equipo debería implementar los OKR? Si bien hay varias metodologías para definir objetivos, puede ser muy provechoso para tu equipo usar el método OKR, ya que es útil para alinearse con respecto a otros objetivos flexibles también refutables, con una duración limitada y fáciles de medir. Una de las principales ventajas de los OKR es q...

    Thomas Edison una vez declaróque “la visión sin la ejecución solo es una alucinación”. Esta idea inspiró profundamente a Doerr y a la metodología OKR: las buenas ideas con mala ejecución seguirán siendo simplemente ideas. Doerr expresa que la herramienta más importante para la ejecución es la definición de objetivos y, por extensión, los OKR. Estos...

  2. Así explica John Doerr los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) en su libro Mide lo que importa. Aunque se trata de un concepto sencillo, el mundo de los negocios es un lugar complejo con muchas partes móviles. Aun así, al adherirse a principios simples, se pueden lograr grandes resultados.

  3. Begin your OKR journey with a word from What Matters founder John Doerr. Lesson 1.1. What is an OKR? Take a look at the basic components of an OKR and see how they differ from KPIs. Lesson 1.2. What Makes Good OKRs? Learn the hallmarks of good OKRs to help you identify and write the most effective goals possible. Lesson 1.3. 2. Objectives.

  4. Instructors: John Doerr. +2 more. Included with Coursera Plus. 4.9. (419 reviews) Beginner level. Recommended experience. 23 hours to complete. 3 weeks at 7 hours a week. Flexible schedule. Learn at your own pace. About. Modules. Recommendations. Testimonials. Reviews. What you'll learn. Understand and write Objectives and Key Results (OKRs).

    • (418)
    • Subscription
  5. 18 de jul. de 2022 · By WhatMatters. 4 minute read. Updated on July 18, 2022. The definition of “ OKRs ” is “Objectives and Key Results.”. It is a collaborative goal-setting tool used by teams and individuals to set challenging, ambitious goals with measurable results. OKRs are how you track progress, create alignment, and encourage engagement ...

  6. John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist, and the chairman of Kleiner Perkins. For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams.