Resultado de búsqueda
9 de jul. de 2019 · Por todo ello, podemos concluir afirmando que el estilo de liderazgo de Margaret Thatcher era el autocrático o autoritario. Si quieres saber más sobre el liderazgo autocrático haz clic aquí. Ahí encontrarás todas las caracteríticas, ventajas, inconvenientes y mejor uso del Estilo de liderazgo autocrático.
- Líder Transformador
Estilo de liderazgo de Gandhi bajo la teoría del William...
- Líder Transformador
En este artículo, exploraremos en profundidad las características que hicieron de Margaret Thatcher una líder excepcional. Desde su trayectoria política hasta su capacidad de comunicación y persuasión, descubriremos cómo logró dejar una marca indeleble en la política británica y en el mundo. 📂 Contenidos.
Margaret Thatcher fue una líder política influyente cuyo legado perdura hasta el día de hoy. Su estilo de liderazgo firme y sus políticas conservadoras transformaron la economía británica y dejaron una marca indeleble en la historia del Reino Unido.
- Ante Una Situaci´´On Crítica Hay Una Rapida Toma de Decisiones
- La Calidad Del Servicio O Producto Siempre Será La Misma
- Son Sensibles Ante Los Objetivos Organizacionales
- Tienen Un Gran Conocimiento de La Compañía
- Aumento en El Estrés Y descontento Entre Los Colaboradores
- Gran Índice de Ausentismo en Su Fuerza Laboral
- Clima Organizacional Poco Saludable
- Los Colaboradores No Se sienten Parte de La Compañía
- La Compañía Sólo Depende de Una Persona
Aquellos directivos cuyo estilo de liderazgo es diferente al autocrático tienden a escuchar las opiniones de sus colaboradores, la cual puede ser un inconveniente durante un momento crucial en donde se necesita la toma rápidade decisiones en la compañía.
Al revisar cada uno de los pasos que hacen sus colaboradores, este tipo de líderes siempre vigilarán que los estándares de calidad de lo que ofrece su empresa nunca decaiga.
Ciertamente, este tipo de lideres no son sensibles ante las necesidades de su fuerza laboral, sin embargo, siempre atienden cualquier dolencia que tenga la organización a la que representan haciendo lo necesario para su bienestar.
La misma sensibilidad que hace que estos líderes pongan en primer lugar la salud de la empresa hace que conozcan cada detalle de la misma para poder vigilar que esté funcionando todo de manera correcta.
Estos líderes están acostumbrados a dirigir su compañía en solitario, por lo tanto, las opiniones de sus colaboradoresno son tomadasen cuenta durante su mandato.
Quienes trabajan al lado de estos líderes a menudo tienden a desarrollar niveles de estrés mucho más pronunciados, por lo tanto necesitan más días libres para cuidar susalud mental. Te puede interesar: Ocho libros de negocios para aumentar tus habilidades de liderazgo
Los líderes autocráticos, a pesar de ser estructurados en sus labores, tienden adecir lo que sienten. Esto suele ser negativo cuando su organización enfrenta una crisis, ya que en ese momento pueden llegar a herir los sentimientos de quienes lo rodean.
Al ser el líder la única persona que puede dirigir los proyectos y tomar decisiones importantes, su fuerza laboral puede sentirse alejada de la organización.
El´éxito o fracaso de una empresa dependen enteramente de una persona ya que es la única que puede hacer elecciones. Esto significa que, si este líder, comete un error, todo un proyecto puede venirse abajo, sin importar los demás colaboradores o el tiempo y dinero invertidos en ´´él. Únete a nuestra comunidad en LinkedIn
8 de abr. de 2013 · Su estilo de liderazgo denotó que tomaba acción aún en contra de la opinión popular. Ejemplo de ello fueron sus políticas de imponer un programa de reducción de gastos en escuelas, que resultó en la eliminación de la leche que se daba a los niños. Su decisión le ganó el apodo de “Margaret Thatcher, la ladrona de leche”.
29 de abr. de 2015 · Aprender a manejar la opinión popular. Sus actos fueron criticados y alabados por los medios de comunicación. Incluso se le llegó a llamar “la ladrona de leche”, lo que no la detuvo en su ímpetu político. Lecciones de liderazgo de Margaret Thatcher. Mira hacia el futuro. Ella miró a días venideros sin miedo, y lo hizo de forma consecuente.
La figura de «La Dama de Hierro» continúa siendo un símbolo de liderazgo fuerte y decisivo, pero también de polarización y diferentes puntos de vista sobre el papel del Estado en la sociedad. En conclusión, el legado de Margaret Thatcher es complejo y sigue siendo objeto de debate.
