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El Desarrollo Organizacional ( DO ), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan, mediante la teoría y práctica de un cambio planificado.
8 de jul. de 2023 · Robert Blake (1918-2004) fue un teórico de la administración. Junto con Jane Mouton, Blake desarrolló el Teoría de la Malla Gerencial en 1954 que se basó en la investigación de campo. Teoría de la Malla Gerencial, o Teoría del Grid Gerencial, todavía se utiliza en las organizaciones de todo el mundo en temas relacionados con ...
- ¿Qué Es El Grid Gerencial de Blake Y Mouton?
- Elementos
- Estilos de Liderazgo según El Grid Gerencial
- Utilidad en La Empresa
El grid gerencial de Blake y Mouton,o malla gerencial, es un modelo de liderazgo que identifica el grado en que un gerente o líder se centra en las tareas o en las personas, generando cinco estilos de liderazgo. Anticipándose al liderazgo situacional, los teóricos de la gerencia Robert Blake y Jane Mouton llegaron, en 1964, a la conclusión de que e...
Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráficade los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades. El eje X muestra el interés por los resultados, que mantiene ajustados cronogramas de tar...
Blake y Mouton definieron cinco estilos de liderazgo basados en los elementos, como se ilustra en el diagrama.
El grid de gestión se utiliza para ayudar a los gerentes a analizar sus propios estilos a través de una técnica conocida como capacitación del grid. Esto se hace mediante un cuestionario que les ayuda a identificar cómo se encuentran con respecto a su interés por los resultados y por las personas. El entrenamiento está dirigido básicamente a ayudar...
Robert Blake: Psicólogo y experto en comportamiento organizacional, se especializó en el estudio del liderazgo y la dinámica de los equipos de trabajo. Jane Mouton: Psicóloga y consultora, se enfocó en el desarrollo de habilidades de liderazgo y en la mejora del desempeño de los equipos.
El modelo de cambio y desarrollo organizacional de Robert Blake y Jane Mouton tiene fortalezas muy sólidas. Es potenciado por su fuerte estructura en cuanto a integrar eficazmente las distintas unidades de análisis: el individuo, el grupo (junto con las relaciones inter-grupales) y la organización.
- Eric Gaynor Butterfield
Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron su cuadricula managerial a principios de los 1960s 1. Ellos describen dos dimensiones: Preocupación por gente indica el grado al cual el líder considera que los miembros del equipo necesitan desarrollo personal y de intereses.
21 de jun. de 2021 · Blake y Mouton parten de la conjetura de que la tarea de un gerente es nutrir las actitudes y el comportamiento que promueven el desempeño eficiente, estimular y usar la creatividad, generar el entusiasmo por la experimentación y la innovación, y aprender de la interacción con otros.
