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27 de abr. de 2023 · Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráfica de los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades.
El Desarrollo Organizacional (DO), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan, mediante la teoría y práctica de un cambio planificado.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
Robert Blake: Psicólogo y experto en comportamiento organizacional, se especializó en el estudio del liderazgo y la dinámica de los equipos de trabajo. Jane Mouton: Psicóloga y consultora, se enfocó en el desarrollo de habilidades de liderazgo y en la mejora del desempeño de los equipos.
21 de oct. de 2016 · La Rejilla de Dirección ( Managerial Grid) es un enfoque propuesto por Robert Blake y Jane Mouton en la década de los 60, diseñado como ayuda para definir el estilo de dirección. Para estos autores, los factores psicológicos que más afectan al estilo directivo son dos:
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
Blake y Mouton. Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron su cuadricula managerial a principios de los 1960s 1. Ellos describen dos dimensiones: Preocupación por gente indica el grado al cual el líder considera que los miembros del equipo necesitan desarrollo personal y de intereses.
