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  1. Thomas John Watson (Campbell, 17 de febrero de 1874-Nueva York, 19 de junio de 1956) fue el presidente de IBM y quien supervisó el crecimiento de la empresa hasta convertirla en una multinacional (entre los años veinte y los años cincuenta).

    • Thomas John Watson, Sr.
    • 19 de junio de 1956 (82 años), Nueva York (Estados Unidos)
  2. IBM during Thomas J. Watson Jr.’s leadership 270,000 Employees, a >3x increase USD 8B In revenue, almost 10x increase. From IBM to war and back. Watson joined his father’s company as a salesman in October 1937, following an unremarkable undergraduate education at Brown University.

  3. Signature. Thomas John Watson Sr. (February 17, 1874 – June 19, 1956) was an American businessman who was the chairman and CEO of IBM. [1] [2] He oversaw the company's growth into an international force from 1914 to 1956. Watson developed IBM's management style and corporate culture from John Henry Patterson's training at NCR. [3]

    • Thomas John Watson, February 17, 1874, Campbell, New York, U.S.
    • Chairman and CEO of IBM 1914–1956
  4. 6 de abr. de 2017 · En 1924 Watson pasó a ser el CEO de la compañía y la cambió el nombre: desde entonces se llamaría IBM (International Business Machines). También empezó a sentar las bases para convertirla en un gigante. Una de las claves de su éxito fue su apuesta por la investigación y el desarrollo.

  5. Salesmanship is probably the most important factor in the life of a nation, of a business, and of an individual Thomas J. Watson Sr. IBMs first CEO. Watson required that salesmen become experts in IBMs products and services and in the value those offerings would provide to customers. World peace through world trade.

  6. 13 de dic. de 2023 · The Greatest Capitalist Who Ever Lived: Tom Watson Jr. and the Epic Story of How IBM Created the Digital Age

  7. 12 de ago. de 2015 · 10 lecciones de Thomas J. Watson, primer CEO de IBM. Su hincapié en continuar más allá del éxito y no dormirse en los laureles fueron las bases principales de su labor como cerebro empresarial. “Si quieres aumentar tu tasa de éxito, dobla tu tasa de fracaso”.