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  1. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psicólogo industrial estadounidense que vivió durante la primera mitad del siglo XX. Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocación de servicio lo llevó a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial.

  2. 23 de may. de 2020 · Se respetan las ideas y se promueve la corresponsabilidad y la autoplanificación de todos los miembros de la empresa. Conozca la historia y las teorias realizadas por Douglas McGregor- (1906-1964) fue un ingeniero industrial y psicólogo americano que vivió en el siglo XX.

  3. 22 de nov. de 2017 · Uno de estos autores, en este caso del siglo XX, fue Douglas McGregor. Este autor se basa en la teoría de la motivación de Maslow y su jerarquía de las necesidades humanas para proponer que la falta de motivación y productividad laboral se debe a que una vez suplidas las necesidades básicas los estímulos necesarios para ...

  4. Miembro de. Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias. [ editar datos en Wikidata] Douglas McGregor ( Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos, el cual tuvo un gran aporte a ciencias como la administración.

    • Doctor en Filosofía
    • 1964, Francia (Francia)
    • Estadounidense
  5. Douglas McGregor, un renombrado psicólogo y profesor estadounidense, fue una de las figuras más influyentes en el campo de la gestión empresarial. Nacido el 20 de octubre de 1906 en Detroit, Michigan, McGregor se destacó por sus contribuciones a la teoría administrativa y su enfoque en la motivación y productividad de los empleados.

  6. Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos. C Carlos López. 2 minutos de lectura. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.

  7. Douglas McGregor fue un psicólogo social y profesor en el MIT Sloan School of Management. Su interés en la psicología industrial y organizacional lo llevó a cuestionar las teorías de gestión predominantes de su tiempo.

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