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  1. Ken Blanchard (nacido el 6 de mayo de 1939) es un escritor y experto en management estadounidense. Biografía. Blanchard nació en Orange, Nueva Jersey y creció en New Rochelle, Nueva York. Asistió a New Rochelle High School, donde se graduó en 1957. Se licenció en Gobierno y Filosofía en la Universidad de Cornell en 1961.

  2. Liderazgo situacional. Modelo de Kenneth Blanchard. En todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que atraviesan los miembros del grupo. Por ello, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a las ...

  3. Blanchard is the leadership and management training provider innovative companies trust to develop their people. Learn more about our consulting programs.

  4. Kenneth Hartley Blanchard (born May 6, 1939) is an American author, business consultant and motivational speaker who has written more than 70 books, most of which were co-authored. His most successful book, The One Minute Manager , has sold more than 15 million copies and been translated into many languages. [1]

    • Marjorie Blanchard
  5. El enfoque principal de Ken Blanchard en el liderazgo se centra en la motivación, la empatía y la colaboración. Blanchard sostiene que un líder efectivo no busca imponer su poder o autoridad, sino que busca influir positivamente en los demás a través de la confianza y la inspiración.

  6. 10 de nov. de 2020 · El Dr. Ken Blanchard es un consumado autor, orador y consultor empresarial. Su vida de investigación en administración y liderazgo lo convierte en un experto sin igual en este campo. A través de su estilo relajado y sus habilidades para contar historias, el Dr. Blanchard ha podido comunicar disciplinas de administración complejas ...

  7. 22 de ago. de 2014 · Para investigar qué se requiere hoy para lograr éxito en el mundo actual de los negocios, Ashok Gupta, Editor en Jefe de MAJB, le preguntó a Ken Blanchard sobre los cambios en la teoría y práctica gerencial que él ha visto en las últimas cuatro décadas y qué retos él visualiza en el futuro para el liderazgo. A continuación su conversación editada.

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