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27 de may. de 2020 · Philip Crosby (1926-2001) fue un empresario estadounidense, pionero en sus contribuciones acerca de las teorías y prácticas de gestión de calidad y administrativas. Fue autor de trabajos relacionados con las áreas comerciales e industriales.
Philip Bayard Crosby, mejor conocido como Phil Crosby (18 de junio de 1926 – 18 de agosto de 2001), empresario estadounidense. Su lugar de nacimiento fue en Wheeling, Virginia, Estados Unidos. Su padre lo indujo a estudiar pediatría, la profesión de su padre, aunque se graduó nunca ejerció.
Philip Crosby fue uno de los empresarios y pensadores sobre calidad más destacados de los Estados Unidos, contribuyó con su Teoría Gerencial y las prácticas de la gestión de la calidad a través del "Cero Defectos", “Hacerlo bien la primera vez”, “Costos de la no calidad” y “los 14 puntos de mejora continua”.
Philip Bayard Crosby (Wheeling, Virginia Occidental, 18 de junio de 1926-Winter Park, Florida, 18 de agosto de 2001) fue un hombre de negocios y autor estadounidense que contribuyó a la teoría de la gestión y las prácticas de gestión de la calidad en el mundo corporativo.
- Estadounidense
- 18 de agosto de 2010 (84 años), Winter Park (Estados Unidos)
- Winter Park
17 de oct. de 2023 · Negocios. ¿Quién es Philip Crosby? Philip Bayard Crosby (18 de junio de 1926 a 18 de agosto de 2006) fue mejor conocido como uno de los padres fundadores de Total Quality Management (Gestión de calidad total) . En un momento de su carrera, fue conocido como el gurú de la gestión de calidad.
Bing Crosby. (Harry Lillis Crosby; Tacoma, 1904 - Madrid, 1977) Actor y cantante norteamericano. Se inició en el mundo del cine actuando en cortometrajes de Mack Sennett. Gracias a la radio, los discos y el cine se convirtió en el vocalista más popular de los años 30 y en uno de los más influyentes entertainers de todos los tiempos.
Watch on. Es por eso, que el día de hoy aprenderemos los 14 pasos de Crosby: Paso 1: Compromiso de la dirección. Paso 2: Equipos de mejora de la calidad. Paso 3: Medidas de la calidad. Paso 4: El costo de la calidad. Paso 5: Tener conciencia de la calidad. Paso 6: Acción correctiva. Paso 7: Planificación cero defectos.
