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  1. 25 de nov. de 2018 · Liderazgo como conducta: Universidad OHIO. Después de la Segunda Guerra Mundial, un grupo de investigadores de esta Universidad (Hemphill, Fleishman, Stodgill, Shartle, Pepinsky, Coons,…) intentaron descubrir las dimensiones que caracterizan al comportamiento de los líderes. Inicialmente, determinaron cuatro factores: consideración ...

  2. 18 de abr. de 2024 · GRACIAS POR SU ATENCIÓN. TEORÍA DE LIDERAZGO. UNIVERSIDAD DE OHIO Es una universidad pública situada en Athens, en el estado de Ohio, Estados Unidos; fue fundada en 1804. En 1945 se iniciaron los estudios para construir un instrumento que permitiera evaluar e identificar

  3. Los estudios de liderazgo del estado de Ohio son Teoría del liderazgo conductual La Universidad Estatal de Ohio realizó una serie de estudios sobre liderazgo en 1945 para identificar comportamientos observables de los líderes en lugar de centrarse en sus rasgos. Entendamos los estudios de liderazgo del estado de Ohio.

  4. El Stocker Center de la OU. La Universidad de Ohio, en inglés Ohio University (abreviado OU ), es una universidad pública situada en Athens, en el estado de Ohio, Estados Unidos. Tiene una superficie de 7,3 km² y casi 20.000 estudiantes en el campus principal.

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    • 1804
  5. a) Los estudios de la Universidad Estatal de Ohio. La más amplia y repetida de estas teorías del comportamiento provino de una investigación que empezó en la Universidad Estatal de Ohio (Ohio State University) a finales de la década de los cuarenta. Los investigadores buscaron identificar las dimensiones independientes del comportamiento ...

  6. Mejores Universidades de Ohio 1. Universidad Estatal de Ohio. La Universidad Estatal de Ohio, ubicada en Columbus, es la universidad más grande de Ohio y una de las principales instituciones de educación superior del país.

  7. La teoría de Ohio, también conocida como la Teoría de los Estilos de Liderazgo, fue desarrollada por investigadores de la Universidad de Ohio en la década de los 40. Esta teoría se centra en la relación entre el líder y los seguidores y cómo esta dinámica afecta el desempeño y la satisfacción de los miembros de un grupo.