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18 de may. de 2023 · 1. Tómese el tiempo para apreciar a los empleados y ellos te corresponderán de mil maneras. — Dr. Bob Nelson, autor de best-selling y orador motivacional. Es muy barato dar un cumplido. — Joyce Meyer, Autor cristiano. Serás tan valioso para los demás como lo has sido para ti mismo. — Marco Tulio Cicerón.
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Das una motivación extra por un esfuerzo extra
Todos saben que siempre hay que hacer un buen trabajo y que requiere un empeño para nada pequeño. Pero también es cierto que quien se distingue de los demás y se posiciona a la cabeza tuvo que dar un gran esfuerzo. Con la motivación correcta, como un reconocimiento, los colaboradores saben que el trabajo extra tendrá una recompensa que vale la pena, inmediata y a la medida de lo que invirtieron para cumplirlo. Por lo tanto, no dudarán en trabajar una hora extra, hacer unas llamadas más o esme...
Cuentas con nuevos indicadores de rendimiento más valiosos
Cuando estableces objetivos para dar una recompensa, agregas indicadores que te ayudan a medir los resultados y así elegir al empleado o empleados que merecen un reconocimiento. Esto permite, además, seguir de cerca la manera en que tus colaboradores organizan sus tareas, trabajan en equipo, cumplen con procedimientos y, sobre todo, toman iniciativas propias para cumplir con sus metas.
Aumentas la confianza de tus colaboradores
Una de las cosas que más agradecen los colaboradores, sobre todo los de generaciones más jóvenes, es que se reconozca su buen trabajo y se les dé oportunidad de crecer gracias a su talento. Reconocerlos es el primer paso. Por otro lado, esto permite que confíen en sus decisiones y conocimientos.
1. Elige los criterios a evaluar
Determina los criterios para evaluar, recuerda que estos tienen que ver con aspectos en su desarrollo laboral en general, es decir, que puedan servirte como base para calificar a todos los colaboradores, independientemente del área a la que pertenezcan. También ten en cuenta que esos criterios deben ser cuantificables o calificables, por ejemplo: 1. Puntualidad 2. Productividad 3. Objetivos cumplidos (semanales, quincenales, mensuales) 4. Comentarios del cliente 5. Autonomía 6. Comunicación c...
2. Llena tu tabla
Puedes usar el encabezado horizontal para anotar los criterios de evaluación; en la primera línea vertical coloca el nombre de los colaboradores, de tal forma que la puntuación corresponderá a un determinado colaborador en cada criterio para sumar los puntos. También podrías usar la barra horizontal para los criterios; en la primera línea vertical anota los días laborales para llevar un registro por día o por semana de un colaborador, aunque con este esquema aplicarás más tiempo por día o por...
3. Implementa un sistema de puntuaciones
Es necesario que implementes un sistema de puntuación sencillo y claro, que no se preste a interpretaciones. La persona o el equipo encargado de la evaluación deberán asimilar este sistema para que no haya fallos en cada criterio. Puedes evaluar los desempeños con puntos: Bajo = 0 puntos Medio = 5 puntos Excelente = 10 puntos
Premios del empleado del mes con descanso:
1. Días extra de vacaciones con goce de sueldo. 2. La oportunidad de salir temprano una vez a la semana, sin reducción de sueldo. 3. Estadía o traslado a un destino vacacional atractivo para el empleado y un acompañante. 4. Una sesión de masaje en un spa dentro de la ciudad.
Premios del empleado del mes con diversión o esparcimiento:
1. Entradas para conciertos, cine, obras de teatro, museos y otras actividades recreativas, ya sean digitales o presenciales. 2. Meses gratis en gimnasios, clases de baile o de arte. 3. Cupones para consumir en restaurantes de moda. 4. Paseos cortos a parques nacionales, sitios arqueológicos o de aventura. 5. Tarjetas de regalo para sistemas de streaming o de videojuegos. 6. Un día de actividades, junto a sus compañeros de equipo, en el que el empleado del mes elige el plan completo: lugar, c...
Premios del empleado del mes con herramientas para su desarrollo:
1. Curso pagado para aprender o reforzar un idioma o habilidad útil para su área (cómo usar un software novedoso, cómo implementar una nueva técnica de ventas, cómo animar en 3D, etc.). 2. Diplomado o conferencia con líderes de la industria. 3. Materiales didácticos (como libros de reciente publicación o la licencia de un software) para reforzar sus habilidades.
Aquí puedes ver algunas frases de inspiraciónque puedes usar para el empleado del mes; recuerda que deben ser palabras que motiven y sean un reconocimiento a una gran labor. 1. «Como comienzas tu día es como vives tu día. Como vives tu día es como vives tu vida». (Louise Hay) 2. «Lo único imposible es aquello que no intentas». (Anónimo) 3. «El homb...
1. Zappos
La tienda de retail especializada en zapatos (y también ropa) tiene un programa que se llama Hero Award (Premio al Héroe) que otorgan los mismos empleados. Cada mes, los colaboradores nominan a quien consideran que hizo un gran trabajo en todos los aspectos y que ha sorprendido a sus compañeros. Los líderes de cada equipo revisa las nominaciones y eligen al ganador, que recibirá 50 USD de sus colegas (que a su vez es dinero que Zappos da para este reconocimiento, así que nadie da dinero de su...
2. Influence & Co.
Esta empresa de creación de contenidos premia a los colaboradores que contribuyen con ideas que ayudan al crecimiento de la compañía con un distintivo llamado «The Belt» (El cinturón), que se asemeja al que usan los que ganan títulos en la lucha libre. De esa forma, todos se enteran de su buen desempeño y del valor que han llevado a la organización.
3. N6A
Centrada en las relaciones públicas, esta compañía identificó que su fuerza laboral estaba compuesta por mucha gente joven. Como tal, se dio a la tarea de crear un programa de recompensas que fuera más atractivo para su plantilla, así que les dio oportunidad de que pudieran personalizar las recompensas. El programa se llama Pace Points, en el que se acumulan puntos por logros a nivel individual, de equipo o hasta de empresa, y cada persona puede redimirlos por los beneficios que decida, eligi...
«Empieza donde estás. Usa lo que tienes. Haz lo que puedas». – Arthur Ashe. «La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes» – Stephen Covey. «Sinergia: el plus que se consigue cuando las cosas funcionan juntas de forma armoniosa» – Mark Twain. «El talento es lo que Dios nos da, la habilidad es lo que le devolvemos». – Eliel Pierre.
8 de sept. de 2022 · El Empleado del mes es solo un pequeño término. Eres la estrella de nuestro equipo que brilla y nos inspira cada día. Su buen trabajo es encomiable, y estoy orgulloso de tenerlo como mi colega.
- Andrea Núñez-Torrón Stock
- “El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización.
- “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”. Michael Jordan.
- “El espíritu de equipo es el que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores”. George Clements.
- “El compromiso individual con un esfuerzo colectivo es lo que hace que un equipo, una empresa o una sociedad funcionen”. Vince Lombardi.
28 de feb. de 2024 · Lectura recomendada: 30 frases motivadoras sobre el agradecimiento a los empleados. 1. Gracias por su duro trabajo y dedicación. Sus esfuerzos no pasan desapercibidos. 2. Aprecio su compromiso con la excelencia y su voluntad de ir más allá. 3. Ha tenido un impacto significativo en el equipo, y le estoy agradecido por sus contribuciones. 4.
8 de ago. de 2022 · Has demostrado que el trabajo duro realmente vale la pena. Felicidades por ganar el premio al empleado del mes. Espero verte abordar cosas aún más grandes en el futuro. 73. Su arduo trabajo y determinación han traído resultados fantásticos. Celebro con usted por su logro del empleado del mes y le deseo un gran éxito en sus ...
