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30 de abr. de 2024 · ¿Qué son las 5 fuerzas de Porter? Las 5 fuerzas de Porter: Explicación sencilla; 1. Intensidad de la competencia actual; 2. Competidores potenciales; 3. Productos sustitutos; 4 y 5. Poder de negociación de los proveedores y de los clientes; Ejemplo análisis de las 5 fuerzas de Porter
- El poder de negociación de los clientes. Hoy más que nunca, el consumidor es una de las fuerzas más potentes a la hora de determinar muchas de las estrategias empresariales.
- El poder de negociación de los proveedores. Los proveedores y su poder de negociación son otro de los elementos de las 5 fuerzas de Porter. Así, estos juegan un papel clave en el nivel de competencia de nuestra organización ya que pueden influir directamente en el precio de nuestro producto o servicio así como en la calidad del producto.
- La amenaza de los productos sustitutos. Los productos o servicios sustitutos, también llamados de reemplazo son aquellos productos o servicios que pueden satisfacer necesidades muy similares a las de nuestro producto.
- La amenaza de los nuevos competidores. Los nuevos competidores que puedan existir o darse en nuestro mercado intentarán copar de forma rápida cuota de mercado.
Comprende el modelo de las 5 fuerzas de Porter y su papel en el análisis de la competitividad. Aprende cómo aplicar las 5 fuerzas de Porter en tu negocio para tomar decisiones estratégicas informadas. Ejemplos prácticos que ilustran cómo se pueden aplicar en diferentes contextos empresariales.
- Competencia del sector económico. Es claro que la competencia ejerce un gran impacto en la rentabilidad de cada sector económico y en el potencial de producir un alto retorno de la inversión, pero también afecta el potencial de un mercado específico de atraer nuevos competidores.
- Potencial de nuevos competidores. Si la nueva competencia ingresa a tu mercado de forma rápida y con precios bajos, tendrá la posibilidad de vender un producto con las características mínimas para satisfacer a sus primeros clientes.
- Poder de negociación de los proveedores. La cantidad de proveedores o competidores en tu mercado afecta la capacidad que tiene tu empresa para controlar los precios.
- Poder de negociación de los clientes. La cantidad de clientes potenciales en tu mercado afecta directamente la capacidad que tienen de controlar los precios; si hay pocos, tendrán más poder de influir sobre ellos.
- La rivalidad entre competidores. Generalmente la fuerza más poderosa de las 5 (ya que es afectada por las demás), hace referencia a la rivalidad que existe entre empresas que compiten directamente en una misma industria ofreciendo el mismo tipo de producto.
- La amenaza de entrada de nuevos competidores. Hace referencia a la entrada potencial a la industria de empresas que producen o venden el mismo tipo de producto.
- La amenaza de ingreso de productos sustitutos. Hace referencia al ingreso potencial de empresas que producen o venden productos alternativos a los de la industria.
- El poder de negociación de los proveedores. Hace referencia al poder con que cuentan los proveedores de la industria para aumentar sus precios y ser menos concesivos.
20 minutos de lectura. El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando cómo las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo ...
12 de feb. de 2024 · El modelo de las 5 fuerzas de Porter se basa en: Amenaza de nuevos competidores. Una de las 5 fuerzas de Porter es la amenaza real que existe, en cualquier negocio de cualquier sector, de que entren nuevos competidores.
