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Junto con mura y muri, muda sirve para identificar las actividades inútiles que no aportan valor a un proceso. Aprenda qué tipos de muda hay, cómo identificarlos y qué hacer para minimizarlos y conseguir un proceso más eficiente.
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- MUDA de transporte. En pocas palabras, el muda de transporte se refiere al trasporte ineficiente del material de un lugar a otro, lo cual puede costar dinero, combustible, mano de obra, tiempo, etc.
- MUDA de inventario (sobreinventario) El muda de inventario o también llamado sobreinventario, es una situación en la que una empresa tiene más productos de los que realmente necesita para atender a su demanda.
- MUDA de movimiento (movimientos innecesarios del trabajador) El desperdicio de movimientos innecesarios del trabajador se refiere a todos los movimientos que realiza una persona dentro de su área de trabajo o en toda la empresa, los cuales no son necesarios para agregar valor al producto.
- MUDA de espera. Uno de los desperdicios más agotadores es la espera. Ya sea por esperar una respuesta de otro departamento, una entrega de un proveedor o un ingeniero para arreglar una máquina, tendemos a pasar demasiado tiempo sin hacer nada más que desperdiciar nuestros valiosos recursos (tiempo).
- Sobreproducción. Producir más de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario. Es bastante frecuente la falsa creencia de que es preferible producir grandes lotes para minimizar los costes de producción y almacenarlos en stock hasta que el mercado los demande.
- Esperas. La espera es el tiempo, durante la realización del proceso productivo, en el que no se añade valor. Esto incluye esperas de material, información, máquinas, herramientas, retrasos en el proceso de lote, averías, cuellos de botella, recursos humanos…
- Transporte. Cualquier movimiento innecesario de productos y materias primas ha de ser minimizado, dado que se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al producto.
- Procesos inapropiados o sobre procesos. La optimización de los procesos y revisión constante del mismo es fundamental para reducir fases que pueden ser innecesarias al haber mejorado el proceso.
Por: Conexión Esan el 13 Enero 2020. Compartir en: En las gestiones enfocadas al Lean manufacturing se utiliza con frecuencia el término MUDA, que proviene del japonés y cuyo significado literal es algo inútil o que genera algún tipo de desperdicio.
Muda es todo “Desperdicio” u “obstáculo”, aquello que no aporta “valor añadido”, que no está alineado con lo que el cliente está dispuesto a pagar. De esta forma, Tahiichi Ohno definió 7 tipos de Muda o desperdicios que nos permiten identificar la naturaleza del obstáculo o desperdicio de forma más sencilla:
8 de feb. de 2024 · Muda – Concepto de gestión ajustada del despilfarro. Mura – Este concepto está teniendo un desequilibrio y una incoherencia en el proceso de producción. Se trata de un principio fundamental de los sistemas de producción justo a tiempo (JIT) y puede afectar a trabajadores y máquinas.
Todo ello se debe a una causa común: Esas tareas no aportan valor al proceso, no generan mayor output ni mejoran los resultados del proceso del que forman parte. En defintiva, son Muda.¿Qué es el Muda en un almacén?La palabra "Muda" proviene del japonés y se refiere a todo "desperdicio" u "obstáculo
