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8 de jul. de 2023 · Durante sus años en los Laboratorios Nacionales de Capacitación, trabajó estrechamente con Herbert Shepard, que en ese momento trabajaba para Exxon. Juntos realizaron un estudio de diez años de Exxon para desarrollar y probar varias teorías y metodologías.
ROBERT BLAKE y HERBERT SHEPARD Adiestramiento de sensibilidad dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma organización WARREN BENNIS, afirma que el D.O se inició en 1998 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que perteneces a una misma organización SHUMUCK Y MILER Esfuerzo planeado ...
conceptualización de Robert Blake, Herbert Shepard, Jane Mouton, Douglas McGregor y Richard Beckhard. Blake y Mouton habían empleado antes la frase de grupo de desarrollo en conexión con el entrenamiento en relaciones humanas en la Universidad de Texas y apareció e su documento de 1956, que fue distribuido para su empleo en el experimento
1958: Robert Blake y Herbert Shepard “Adiestramiento De Sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma Organización; 1959: Se iniciaron tres experimentos en el desarrollo organizacional en las principales gasolineras de ESSO
Aportación de Warren B. Bennis a la Teoría del desarrollo organizacional. Publicado en Administración. Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional (DO) nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA.
Durante 1958 y 1959 inicio tres experimentos en el desarrollo organizacional en las principales gasolineras de ESSO. HERBERT SHEPARD Y ROBERT BLAKE. En Baton Rouge, Ambos iniciaron una serie de laboratorios de dos semanas a los que asistieron todos los miembros de la gerencia a nivel "medio".
El Desarrollo Organizacional ( DO ), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan, mediante la teoría y práctica de un cambio planificado.
