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27 de abr. de 2023 · Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráfica de los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades.
Robert Blake y Jane Mouton fueron dos destacados psicólogos y consultores organizacionales que desarrollaron el modelo de liderazgo conocido como "La Rejilla Gerencial". Su enfoque se centra en el equilibrio entre la preocupación por las personas y la preocupación por la producción.
El Desarrollo Organizacional (DO), cuyos representantes principales son Robert R. Blake y Jane S. Mouton, es la disciplina de las ciencias aplicadas de la conducta, que tiene como finalidad mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan, mediante la teoría y práctica de un cambio planificado.
21 de oct. de 2016 · La Rejilla de Dirección ( Managerial Grid) es un enfoque propuesto por Robert Blake y Jane Mouton en la década de los 60, diseñado como ayuda para definir el estilo de dirección. Para estos autores, los factores psicológicos que más afectan al estilo directivo son dos:
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon.
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
