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  1. 6 de sept. de 2019 · El psicólogo John Stacey Adams, que se considera conductista (aunque para otros es cognitivo), es el que propuso la teoría de la equidad (1965), influyéndose por los conceptos anteriores. La elaboró dentro de un contexto organizacional, pero podemos aplicarlo en otros campos y hasta en el día a día.

    • Psicóloga
  2. Se trata de una teoría que está muy relacionada con la psicología social y la psicología de las organizaciones. John Stacey Adams fue el creador de la teoría de la equidad en el año 1965. La llevó a cabo de modo experimental dentro del ámbito organizacional. No obstante, es un concepto que se puede utilizar en distintas áreas.

  3. La teoría de la equidad, desarrollada por Stacy Adams en la década de 1960, es una de las teorías más influyentes en el campo de la psicología organizacional. Esta teoría sostiene que los empleados buscan equidad en sus relaciones laborales, y se sienten más motivados y comprometidos cuando sienten que están siendo tratados con justicia.

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  4. La teoría de la equidad de Adams postula que el nivel de recompensa que recibe un individuo en comparación con su propio sentido de contribución (y lo mismo para sus compañeros de trabajo) influye en su desempeño. Cuando los empleados creen que una situación es justa, es más probable que actúen de una manera que recompense o beneficie a la organización. Cuando creen que una situación ...

  5. 25 de ene. de 2022 · La teoría de la equidad es una teoría desarrollada por el psicólogo conductista John Stacey Adams en 1963, y la podemos encuadrar dentro de la psicología social. A su vez, también puede aplicarse en el ámbito de la psicología de las organizaciones.

  6. La Teoría de la Equidad de Adams fue desarrollada por el psicólogo estadounidense John Stacey Adams en 1963. Trata del equilibrio entre el esfuerzo que un empleado pone en su trabajo (input) y el resultado que obtiene a cambio (output).

  7. 20 de sept. de 2018 · La Teoría de la Equidad (Adams, 1963, 1965) explica la influencia que la percepción de un trato justo tiene en la motivación de los individuos. O, desde otro punto de vista, en su desmotivación. Las personas tendemos a compararnos con los demás, con las situaciones de otras personas, dentro y fuera del trabajo.