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  1. Administracion de Personal y Recursos Humanos William-b-Werther-6ta-Edicion-PDF-1. Poncho Franco. Download Download PDF. Full PDF Package Download Full PDF Package ...

  2. Se analizó lo que es la evaluación de desempeño del personal en las organizaciones y para qué sirve, sus formas y métodos para realizarla. También se comentó la forma en que fácilmente un administrador puede incurrir en errores al evaluar los resultados del trabajo de sus subordinados y se dan algunas formas para prevenir la declaración de juicios erróneos.

  3. Elementos subjetivos William B. Werther y Keith Davis señalan, muy atinadamente, esta situación indicando que: “Cuando el evaluador permite que sus percepciones y opiniones personales sobre el evaluado interfieren en su juicio pueden introducirse elementos que distorsionan todo el proceso posterior” .

  4. Según William B. Werther Jr. Y Keith Davis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos: "La evaluación del desempeño costituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con base a políticas y procedimientos bien definidos." Evaluar.

  5. juicio superficial y unilateral del jefe respecto del comportamiento funcional del subordinado”(4); es necesario descender más profun-damente, localizar las causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado. Según Werther y Davis(5), “La Evaluación del Desempeño consti-tuye el proceso por el cual se estima

  6. Werther William B., Davis Keith La esencia de todo sistema de evaluación del desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo, Constituye una función en toda, La mayor parte de sus empleados procura obtener retroalimentación respecto a la manera en que cumple sus actividades.

  7. Según el libro de Administración de personal de Gary Dessler, el análisis de puestos es: “El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas”. Según William Werther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y ...